复盘教练:把组织经验转化为绩效
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1.2 什么是复盘

如前所述,复盘的概念源自围棋的复局,其后被应用于其他领域。AACTP结合在企业的复盘实践,给出的复盘定义是:个人或团队对过去回顾、反思、重构的结构化学习过程。

AACTP的复盘具有三个特点:第一,将“学习”作为复盘的核心目的;第二,以“回顾、反思、重构”作为复盘的结构化研讨逻辑;第三,复盘不局限于某一事件,个人或团队经历的过去皆可进行复盘。

AACTP结合复盘的不同应用场景,把复盘分为四种类型:项目复盘、行为反馈复盘、心智反思复盘和文化复盘。AACTP的四种复盘方法论完全是基于企业经营管理所需的复盘场景而构建的,下面我们就对四种复盘方法论逐一介绍。