新零售:实体店O2O营销与运营实战
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1.1 不是颠覆,是融合和再造

实体经营互联网化是未来发展的必然趋势,借“互联网+”的浪潮,很多实体店铺纷纷寻求转型和革新。但长期以来形成的传统营销模式,使实体店不能像电商、微商一样完全靠线上操作,走纯粹的虚拟营销路线,因此实体店互联网化必然具有其自身的特殊性,这时便可借助2016年后兴起的一种新模式——新零售,实现线上与线下的结合。

2016年中国电子商务市场交易规模达20.2万亿元,增长23.6%,其中网络购物增长23.3%,社会消费品零售总额用户渗透率A始终维持在10%~10.8%之间。与此同时,实体零售被逼进了死胡同,很多实体店出现了经营困难,资金链断裂,最终不得不缩小规模、裁减人员,甚至停业。

案例分享1

2015~2016年间尤其典型,很多实体店经营困难,陷入了濒临倒闭的窘境。这一年在全国范围内出现了多起倒闭事件,包括百货、购物中心及大型超市等46家在内的公司先后关闭连锁门店185家,部分事件如图1-1所示。

图1-1 实体店倒闭部分案例

案例分享2

2014年淘宝在广州开设了首家淘宝体验厅,淘宝会员可以在这里休息、用餐、体验淘宝产品,免费使用Wi-Fi。同时,阿里巴巴联合实体店龙头企业苏宁,开辟了农村市场,让淘宝、苏宁实体店在农村市场遍地开花。

很多迹象表明,电商又开始回流实体店,这种“回流”现象进一步证明实体店存在的必要性。任何时候实体店都是不可缺少的,即使电子商务再发达,最终还需要实体经济的支撑。因此,实体店不会消亡,只是进入了一个调整期。值得注意的是,回流并不是简单的“倒退”,也不意味着所有电商将放弃电子商务,回过头来重做实体店。而是将两者充分融合在一起,将线上优势引流到线下,同时线下优势引流到线上,形成一个完美的线上线下循环营销。

从以上案例可以看出,实体店必须积极与互联网结合,找到两者的最佳融合点,这既是市场形势的需求,也是消费者需求的转变,与当前非常流行的一种模式——新零售不谋而合。新零售的出现实现了线上线下的完美结合,网店可以依靠实体店与消费者充分互动,实体店也可以利用线上经营成本低廉、无地域限制、购物方便快捷的便利条件,为消费者提供良好的购物体验。

店主学堂

新零售一词最早是由马云在2016年10月阿里云栖大会上首次提出的,但他没有给出明确的定义。现在业界比较流行的这个定义,是自2016年后随着零售业的改革和不断创新,业内人士根据实践逐渐总结出来的。新零售是指那些以实体经营为主的零售企业,以互联网、移动互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术,对商品生产、销售以及物流过程的升级改造。从而打造出一个集线上线下全渠道、线上服务线下体验,及现代物流于一体的新型零售模式。

从以上定义中可以看出,新零售必须做好三点,一是全面打通线上线下渠道,二是优化线下消费体验,三是要有便捷的物流体系相匹配。

可见,新零售营销的整个过程很复杂,对大多数实体店、草根创业者来说是很难一步做到位的。其实,它的核心仍然是O2O。因此,我们这里就谈论O2O 最传统的、最精髓的,也是最成熟的运作模式(目前线上和线下的交易都已经成熟),并把它单列出来进行阐述。即只围绕线上(远程)交易和线下(现场)交易两条主线,以及两者的相互关系展开。

O2O (Online to OfflineB),被认为是改变电子商务格局的全新方式。如果说电子商务是利用电子技术进行的一系列商务活动,那么O2O就是这一系列中的一种。从O2O运作模式上看就是线上(线下)商务行为的互动,不过在实际操作中,由于很多人将O2O与电商模式、移动电商模式、团购模式、生活信息服务模式、无线营销模式、手机二维码模式、LBS模式等进行多维度的关联,因而表现出一个广而乱的形态,形成了一个非常长的链条。

线上营销、线下营销是新零售与O2O结合的两大爆发点,围绕这两个点便可实现营销的全过程,具体如图1-2所示。

图1-2 电商和O2O结合的爆发点

如果把“知道、了解、分享、交易、营销”这几个碎片进行组合,那么O2O就形成了一个以“线上线下”双层融合的新零售模式。这样的例子也非常多,如LBS签到模式、大众网的点评模式、线下的扫码办业务(比价、看视频、看广告、防伪等)、团购的生活服务类等。

如今,已经有很多实体店开始使用新零售,如Zara、优衣库、Topshop、H&M、Forever 21等。它们将线下实体店优势引流到线上各个方面——店面设计、与消费者互动、购物流程、产品销售、活动促销、物流等。再加上这些实体店长期沉淀下来的品牌影响力和消费者资源,想要打开线上市场并不难。事实也证明,它们在短期内便取得了很好的效果,最大限度地满足了消费者的线上购物需求。

图1-3为Zara在各大电商平台开辟的旗舰店;图1-4为H&M微信公众号折扣店。通过微博、微信等自媒体开展宣传和营销,可以强化线上消费者的黏性。

图1-3 Zara在各大电商平台上的旗舰店

图1-4 H&M微信公众号折扣店

知识小贴士

O2O的核心就是整合线上、线下资源,让两者之间实现资源共享,互通有无。因此实体店经营者必须树立一个意识:抓住当前电子商务发展的机会,大力创新,在现有的实体店基础上实行互联网化改造;同时,也要坚持自我,保留特色,让线上营销服务好地面营销。