从普通员工晋升到管理层：心态调整和适应转型学习提升

普通员工因为不需要领导别人，所以不会感受到太大的压力和风险。但是普通员工晋升为部门经理后，情况会发生极大的转变，你会成为公司里的关键人物。从普通员工到部门主管/经理的角色转变，使你开始面对截然不同的工作，这要求你的心态也必须随之转变。

晋升，是每个职场人梦寐以求的佳事，可能在得到消息的一刹那你很高兴，可你真正上任后却会发现自己面临着诸多亟待解决的问题。职务越高，责任越大，从员工到领导，不仅是头衔上的，更重要的是工作内容上的变迁。如果你想比较顺利地接手工作，那就必须及时调整自己的心态。

由于是从员工中升迁的，你的一些同事在和你相处时，心态会有一些改变，这是正常的，不要太在意。你只要做好以下几点，就能很快融入新工作，进而逐渐成为一名优秀的管理者。

具体建议如下：

（1）从现在起你遇到的任何困难和委屈，都不能在员工面前诉说。你要始终表现得很有信心，因为你是领导，你的一切都会感染到员工。

（2）工作以外的时间，你和员工还是朋友关系，工作时间你们就是上下级的关系。越和自己要好的同事，越要告诉他上班时间要严格遵守制度。和员工的关系不能太近，太近了你对他们没有威慑力，不容易保持制度的严肃性；距离也不能太远，太远了凝聚不起来，员工工作的积极性不好调动。所以要做到上班是好领导，关心爱护下属；下班是朋友，可以互相开一些无伤大雅的玩笑，让他们感觉到你是他们中的一员。

（3）作为一个管理者，要开始培养自己对成本控制、预算的管理能力，需要学一些基础的财务知识。

（4）一个部门主管/经理，其实就是这个部门的人力资源负责人，学习人才的选、育、留、用等知识和技能，会大大提升你的工作适应性。

（5）学习情商课程，掌握更多为人处世的方法和人际关系的沟通技巧。

（6）对个人道德品德进行修炼，做一个诚实、正直、公平、公正的人，当领导要懂得付出。

（7）花时间和心思研究公司的业务体系、产品体系，逐渐成长为一名合格的商业人士。

（8）阅读管理学经典书籍，恶补管理学理论知识，通过学习提高专业水平、提升商业格局。

（9）在工作岗位上多做实操，通过实践锻炼使自身综合工作能力得到提高。

（10）培养高度的市场敏感性，能提供给公司高层与时俱进的可执行方案，擅长目标分解，具备高效执行、以结果为导向的思维等，使自己的整体领导力水平得到提升。

（11）修炼和提高自己的人格魅力，这是个长期的过程。