1.2.3　“Z世代”的校园招聘实战攻略

根据国家教育部门公布的数据，2021年我国高校应届毕业生的数量同比增加35万人，已经达到909万人，再创历史新高。在企业招聘方面，根据艾瑞咨询发布的《2021中国就业形势及职业发展前景大数据分析》，2021年春节后，企业的招聘职位数同比增长223.7%，同期求职者的简历投递量同比增长了235%。

“Z世代”已经逐渐成为企业招聘的主要候选人，而高校作为高素质人才的主要培养场所，也是企业人才招聘的主要阵地。高校应该如何与企业建立合作，企业进行校招又应该注意哪些方面呢？

◆“Z世代”已来，企业HR该如何接招

由于诞生于互联网蓬勃发展的大环境中，“Z世代”在成长过程中能够接收到更加多元的信息，对世界也会形成自己独特的看法。因此，他们进入职场后，对职业的认知也更加清晰，在工作过程中更倾向于自由表达自己的观点，并充分发挥个人才能。

为了应对这些“棘手”的候选人，企业首先应该在校招过程中树立良好的企业形象，通过对企业文化的传达，增强在候选人心目中的印象。企业愿景、价值观等与企业文化相关的内容传递，不仅能够清晰地描绘出企业的形象，也有利于吸引到与企业相契合的候选人。此外，在校招结束后，HR应该与候选人进行持续交流，以提升校招人才的留存率。

目前，招聘工具以及招聘平台的层出不穷，也为企业招聘提供了极大的助力。企业在这些平台和工具的辅助下进行校招，不仅可以获得更多简历，还能精准吸引到契合企业需求的人才。因此，企业越来越将校招以及校招后的人才培养当作一项重要课题进行研究。

随着市场竞争越来越激烈、企业对人才的需求越来越迫切，很多企业已经开始尝试与高校建立人才培养方面的合作，目标群体也由原来即将毕业的学生提前到大学二年级和研究生一年级，并结合企业的业务布局和发展趋势，利用寒暑假或项目锻炼的机会，提前培养拥有专业技术或特定技能的人才。

◆新趋势下的校招实战攻略

完整的校招流程并不是在人才入职后就结束，还应该包括后续的人才培养阶段。从招聘到人才培养，企业对整个流程的重视不仅有利于企业获得所需人才，还能够有效降低人才的流失率，将其转换为企业的市场竞争力。具体来说，企业在进行校招实战时，应该重点关注与应聘体验相关的关键时刻，也就是“候选人第一次参与企业的面试”与“员工第一天正式入职”，力求保证体验的层层递进，以满足“Z世代”人才对于理想工作的期待。

2021年7月，针对北森人才测评平台覆盖的2251家企业和3833所高校，北森人才管理研究院发布了《2021中国企业校园招聘白皮书》。

该白皮书采集的校园招聘数据贯穿2020年5月1日至2021年4月30日整整一年的时间，涵盖了13个行业中的上千家企业，从“Z世代”人群的特点入手，对企业校园招聘的规划和实施进行了多个层面的探讨。通过对采集到的数据进行分析发现：

● 规模越大的企业越倾向于扩大校招比例。

● 企业逐渐尝试在社交媒体平台等渠道打造企业形象。

● 在校招过程中，企业越来越重视offer转化率的提升。

● 好体验、高质量和科技赋能是企业针对“Z世代”人才招聘的主要策略。

此外，通过对966名企业HR人员调查发现，HR人员为了提升校招过程中候选人的体验，通常采取以下措施：

● 应用数字化方式让学生应聘过程更便捷。

● 关注学生感受，面试后邀请其填写应聘满意度反馈。

● 入职前“保温”运营，设计特定活动保持与学生的互动。

随着互联网相关技术不断发展，企业在校招过程中应该积极采用大数据、人工智能等技术，提高招聘的效率和质量。例如在校招的过程中往往会产生大量数据，利用大数据技术能够及时采集相关数据，并结合招聘的基本情况进行分析，为企业招聘工作的改进做出有益指导。再如企业在校招的过程中，往往会收到大量简历，利用AI算法能够提高简历筛选的精准度与效率。另外，企业在校招过程中积累的数据可以用于AI训练，以进一步提升简历筛选的效能。