马太效应

编者荐语

在生活中，你有没有发现：收入高的人，其收入将越来越高，收入低的人，其收入将越来越低；获得奖励越多的人，其获得的奖励会越来越多，而获得奖励少的人，其最后有可能成为被惩罚的对象；地位高的人，其地位将越来越高，地位低的人，其地位将越来越低；财富多的人，其财富将越来越多，财富少的人，其财富将越来越少……

这些都是生活中普遍存在的两极分化现象。从国家管理或社会公平的角度来说，我们应该减小贫富差距，或是“劫富济贫”，但是无论国家或社会施以何种手段，社会贫富差距总体上不断拉大的现象似乎总是无法避免。

不过，一些国家和富人群体，开始提出“裸捐”——将一生的财富再次回归社会，这其实是生命意识的提升，是人类进化的一种表现。

基本释义

马太效应（Matthew Effect），是指强者愈强、弱者愈弱的现象。马太效应被广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。“马太效应”是社会学家和经济学家们的常用术语，反映的社会现象是两极分化，富者更富，穷者更穷。

马太效应源于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。

从前，一个国王要远行，临行前，其交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”

待国王远行归来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是，国王奖励他10座城邑。

第二个仆人报告：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是，国王奖励他5座城邑。

第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手帕里，担心丢失，所以一直没有拿出来过。”

于是，国王命令将第三个仆人的一锭银子赏给第一个仆人，说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来；凡是多的，还要给他，让他‘多多益善’。”

这就是马太效应，它反映了当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃，两极分化；强者愈强，弱者愈弱；富的更富，穷的更穷。

1968年，马太效应被美国科学史研究者罗伯特·莫顿提出。莫顿这样讲道：“相对于那些不知名的研究者，声名显赫的科学家通常得到更多的声望。即使他们的成就是相似的，在一个项目上，声誉通常给予那些已经出名的研究者。”

罗伯特·莫顿归纳马太效应为，任何个体、群体或地区，在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，这种优势将使其拥有更多的机会，取得更大的成功和进步。

在公元前500年以前，这种规律就出现在中国哲学家老子的哲学思想中。老子曰：“天之道，损有余而补不足。人之道则不然，损不足以奉有余。”马太效应正是老子思想中的“人之道”，而“天之道”可用国家整体意志来比喻，国家意志表现为削弱范围内强的个体，补足其他弱势个体，两者正好是既对立又统一。

管理启示

马太效应揭示了资源的需求原理。对企业管理而言，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。因为马太效应对于领先者来说就是一种优势的累计，当你已经取得一定成功后，那就更容易取得更大的成功。强者总会更强，弱者反而更弱。强者随着积累优势，将有更多的机会取得更大的进步和成功。

如果你不想在自己所在的领域被打败的话，你就要成为这一领域的领头羊，并且不断地增强实力。当你成为领头羊后，即便你的投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。

当然，我们不可能生来就是竞争领域的强者，一旦发现我们的目标领域已经有强大的对手，就要另辟蹊径，找准对手的弱项和自己的优势，通过局部的不断获胜，在局部积累优势，进而强化整体优势，最终超越强者。

在品牌消费时代，马太效应的表现尤为明显。品牌在行业内的知名度越高，人才吸引力就越大，竞争力就越强，追随它的消费者就越多，其占有的市场份额就越大，品牌的价值就越高，品牌的议价能力和溢价空间就越大，赢利能力就越强，最终可能垄断整个行业市场。反之，品牌知名度越低，人才吸引力就越小，竞争力就越弱，追随它的消费者就越少，其占有的市场份额就越小，品牌的价值就越低，品牌的议价能力和溢价空间就越小，赢利能力就越弱，最终市场就被强者蚕食，走向倒闭。

所以，在商业领域，垄断是一个行业竞争的必然结果，和谐共处只是短期的表象，弱肉强食才是永恒的法则。

换句话说，在同一个领域，永远都有第一，一旦成为第一，你就会越来越强；而第二都是暂时的表象，一旦沦为第二，你就会越来越弱。