管理者必备的财税管控思维
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第三章 管理决策的基石——如何进行财务分析

企业家要具备凭现状以判断未来趋势的能力;现在是零,将来可能就是无限的。

——松下幸之助

企业家借助于系统而强大的财务分析体系和各种工具性指标细化分解的基础作用,有效地使用和处理财务信息,可以正确地分析和评价公司的财务状况和经营成果,了解公司在一定时期的获利能力、偿债能力、营运能力等,并通过财务决策在一定程度上达到控制并驾驭公司经济活动的目的。