7.2.4　是否具备数字化转型文化

企业除了要评测掌舵人认知、数字化领导组织和数字化人才外，还需要考量是否具备数字化文化，如图7-9所示。数字化文化即以业务为导向、以数据为驱动解决问题的意识。数字化转型是打破过去传统的、长期适用的规则和能力，应用新技术实现提高效能、降低成本的目标。

图7-9　数字化自我准备模型的维度四：数字化转型文化

因此，企业在数字化转型前，还需要建立一套文化体制。譬如建立以业务为导向的创新激励文化，通过物质激励的方式鼓励团队成员敢于打破桎梏，建立新生模式；建立学习文化，鼓励团队成员保持源源不断的学习动力；建立基于数据解决业务问题的文化氛围，具体表现包括搭建底层数据治理、数据资产管理、数据使用的流程体系，让更多员工能够自主地、自由地进行数据分析，培养其使用数据解决业务问题的意识，形成“以数据思维满足业务需求”的文化氛围，从而帮助企业真正做到数据创新。