![全过程工程咨询典型案例(2019 年版):以投资控制为核心](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/775/33688775/b_33688775.jpg)
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四、服务的实践成效
自2017 年1 月初接触本项目,在认真分析项目环境的基础上,根据项目的特点和难点及委托方的趋势需求,扩展了传统造价咨询的服务范围,为委托方提供了一系列全过程项目管理咨询的顾问服务,与委托方签订了《某项目市政基础设施路网工程项目管理咨询顾问服务协议书》以及《某项目市政基础设施路网工程(一期)全过程造价咨询服务合同》。
从2017 年起咨询工作历时近两年,作为委托方咨询顾问协助客户参与了项目战略层面的商务谈判、投资项目筹备等一系列综合咨询的工作。为委托方严守政策底线、在保障项目合规的基础上,全力为委托方争取增加投资收益、降低投资风险避免损失。咨询成果为客户的项目风险管理及战略决策提供了重要参考依据,取得了明显的经济效益,得到了客户的充分肯 定。
经济效益如表12 所示,共涉及投资经济风险的绝对值累计金额13.22 亿元~18.18 亿元。
表12 某基础设施项目审核金额调整内容成果汇总表
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续表12
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续表12
![img](https://epubservercos.yuewen.com/081FBC/18000634308202206/epubprivate/OEBPS/Images/txt001_27.jpg?sign=1739655113-8cudeB2jewyqLhgN97Vx4jKJQpjBe2X3-0-7073a19349fb57a24ea291e9bc6846cb)