四、视觉冲击才是唯一的成功

关注完原型和细节之后，我相信你绝对不会放弃对视觉的关注。请你回想一下，当领导让你去做竞品分析时，你最终做出的是什么？当然，你可能会做出宏观市场背景、市场份额、竞品产品流程、竞品积分体系等。但当你重新阅读曾经做过的竞品分析时，你会发现最为核心的竞品分析其实只是页面的体验，从启动页、广告页到首页的banner、分类、信息展示，再到页面的跳转等，其实就是视觉本身。

看似体验了诸多底层逻辑的内容，实际上只是表现层——视觉层面的主观感知。毕竟，除了画原型，视觉鉴赏或对美的鉴赏也是产品经理的核心能力之一。视觉是极其直观的，基于个人的经历，大概每个人都能对所使用的各种App的设计风格说出自己的看法。

简单的视觉是完全不需要动脑筋去思考底层逻辑的。于是，很多产品经理与设计师通力合作，寻求视觉层面的突破。总是想当然地认为只要产品视觉设计足够好、足够出彩，就会有络绎不绝的用户找过来，并推荐给身边的好友，从而形成裂变，最终让设计的产品成为爆款。

可是，产品经理要谨记自己的第一要务是基于目标用户的某个问题，提供优于市场的解决方案，目标用户需要的是解决方案，而不是简单的视觉冲击。视觉能够在某个瞬间刺激用户，但如果没有长期吸引用户的价值点，那么他们终将会离开。

因此，产品经理解决目标用户问题的最好办法不是花费精力去研究视觉，而是要先把视觉的外衣褪去，抓住核心的问题点去寻找更好的解决方案。