不懂汇报，你的发展得不到提携

丽娟大学毕业后，在一家广告公司担任策划工作，虽然待遇很不错，但是她觉得压力特别大。

广告策划需要独特的创意和题材，所以丽娟大部分时间都在收集素材和思考。刚开始的时候，由于丽娟原来积累了很多新点子，所以开会的时候经常能得到经理的表扬。但是，渐渐地，丽娟感到力不从心了。她觉得自己已经是才思枯竭了，每次开会时都想坐到角落里。经理让大家发言时，丽娟也把头垂得低低的。

丽娟发现自己的状态越来越差，害怕开会，害怕见到经理，甚至一听到桌上的电话铃声就全身起鸡皮疙瘩。丽娟决心从根本上改变这种状况，她说服自己跟经理好好谈一谈。

这一天，丽娟把自己所遇到的问题写在纸上，她怕到时候慌乱之中口齿不清，所以做好底稿。丽娟先跟经理约好了面谈汇报的时间，然后告诉经理自己的困惑。面对丽娟说自己“创意越来越少”的问题时，经理不但没有指责她工作不努力，反而以过来人的经验告诉她：“创意需要灵感和放松的状态，你要把自己的精神放开来，展开充分的想象。”

让丽娟感到受益无穷的，是经理谈到的“用理性的思维来创新”的方法。经理告诉丽娟，一般人认为创意一定出于灵感，所以等待着捕捉灵感。但是事实上，创意也可以通过几大要素的组合来实现。首先是逆向思维。正如“狗咬人不是新闻，人咬狗就是新闻”一样，很多创意就是简单地换个角度思考。其次是把要素分开再重组。比如，把一个强盗和抢钱、捣乱等事情联系起来，那是没有什么吸引力的。但是，如果把这个强盗的形象与布施、救人等联系起来，就有可能产生喜剧效果了。

经过这一次的交流和沟通，丽娟真正感受到了主动汇报的益处。因为经理不仅在工作上指导了她，而且在后来的策划方案中，也边教边提示她。当她主动汇报之前，经理根据她的表现，把她当成一个熟手，认为她自己有很多创新的方法，所以基本上不对她加以指导；当她主动汇报之后，经理知道她有这一方面的要求和需要，就主动帮助她进步。

主动汇报自己的状态，可以让老板进一步了解你的工作内容和优缺点，这样，领导在安排工作时，就会充分地考虑到你的长处和工作特色，让你更好地发挥自己的所长，做出更好的业绩。

主动汇报工作，有利于培养跟领导交流和沟通的习惯。在与领导不断沟通的过程中，可以进一步理解领导对工作的要求，也有利于员工树立起自信心。当员工把与领导交流和沟通作为一种工作习惯时，他的工作效率会不断提高，也会逐渐变得开朗和自信。

主动汇报工作，是自信自强的表现，也可以学到更多的工作技巧。在同领导的交谈与探讨中，员工可以学习许多新的东西。领导对员工遇到的难题，有可能起到“点拨”的作用。而这些难题，如果员工单靠自己摸索，要花更多的时间与精力。

主动汇报工作是一门学问，它并不是有事没事地闲聊和瞎扯，也不是想方设法地走后门、拉关系，它表现在对工作状态的表达，对工作中遇到问题的及时沟通与请教。从某个角度来看，领导就是下属的一技之师，是下属的伯乐。员工是骡子还是马，除了拿出来遛一遛之外，还需要请一个内行来看看，而领导就是这个懂马、相马的内行。

主动汇报工作，可以减少沟通的障碍和环节，可以提高员工的工作效率和执行力，可以让上下级关系更加融洽和谐，员工也就因此有了更多表现和晋升的机会。主动汇报工作，收获也许会超乎你的想象。