1.2 网络财务对财务管理的影响

1.2.1 传统财务管理模式的局限

信息技术的发展使得企业财务管理面临严峻的挑战。在因特网和电子商务的开放式环境下，企业的传统的以资金运动为对象的财务管理模式存在许多局限性，无法适应企业经营管理的要求。企业传统财务管理模式的局限性主要表现在以下几方面。

（1）财务管理系统与业务系统没能形成协同一体化，业务信息的传输和处理缓慢，产生的财务信息时效性差。

（2）财务管理的视角仅限于企业内部，对市场、供应链、客户关系等维系企业生存发展的外部环境关注不够；对市场、客户的反应滞后。

（3）财务监控的力度不大，对分支机构的财务监控较弱，难以进行集中控制和管理。

（4）难以整合企业内部资源和协调控制企业运营财务风险，资金调度和管理困难，资金运用效率低下。

（5）难以支持电子商务，对电子票据、电子货币、网上结算和支付等电子商务新内容无能为力。

（6）财务管理的核算数据和手段单一，主要依靠会计核算数据，以及借助一些简单的经济数学和统计学的基本方法对以财务报表为核心的会计资料进行处理，并据以预测未来企业可能达到的损失状况，而未能够充分整合内部各种业务信息、外部市场及价值链上的各种信息，使得财务信息的科学合理性和可用性不高。

1.2.2 网络财务的意义

鉴于企业传统财务管理模式存在上述缺点，企业传统的财务管理模式已远远不能适应新形势的要求，必须建立一种能够应对这些挑战的新的财务管理模式。网络财务就是一种理想的选择。它是网络时代企业财务管理的新模式。网络财务是以网络计算技术为基础，能实现企业财务与业务协同、各种远程操作、事中动态核算和在线财务管理，以及支持电子商务的一种全新的财务管理模式。网络财务在空间上使企业财务管理从分散走向集中，从封闭走向开放；在时间上使企业财务管理从静态走向动态，从注重历史走向面向未来；在效率上使企业财务管理从定性分析走向精确定量，从事后反馈走向实时控制。网络财务无疑是网络时代企业财务管理的新模式，代表着会计信息系统的未来走向与潮流。网络财务的提出和推行，有力地拓展了财务功能，提高了企业管理水平和竞争力。它具有以下重要意义。

1.网络财务改变了财务管理和会计核算工作的空间和模式

基于因特网的网络财务从技术上突破了地域限制，缩小了时间和空间的距离，使得各项业务能在广阔的网域内进行实时处理，从而使远程业务处理成为可能。网络财务能够及时、准确地进行远程业务处理，而传统财务要想实现这个目标，其管理成本和技术难度都是相当大的。

2.网络财务可在更大范围内收集信息

在以网络化、数字化、信息化为三大特征的信息时代，如何迅速地获取有价值的信息和做出相应的决策成为企业能否发展的关键。网络财务改变了财务信息的获取方式，使得财务数据从传统的纸质页面数据、磁盘数据发展到网页数据，有利于信息的传播和多元化利用。财务信息系统实现了实时跟踪的功能。由于经济组织内的网络化涉及生产、财务、销售等所有部门，从而使得每一笔经济业务的发生能够立刻反映为经过处理的财务信息。由于采用了Internet/Intranet技术，母公司与子公司可以实现信息的实时传递。同时在网络环境下的在线数据库涵盖了网上所有企业的信息，财会人员依此可得到同行其他企业的有关财务指标并进行比较分析，正确预测企业的今后趋势。网络财务使得财务信息的动态处理成为现实，为企业的经营管理提供了更加丰富的会计信息；使得财务信息系统由核算型向管理型、决策型转变，并最终形成以财务管理为核心的企业全面管理信息系统。

3.网络财务提高了管理与决策的时效性

在新的经济形势下，要求经营者、决策者必须迅速地做出积极的反应，对时效性的要求便提到了首位。网络财务充分利用了网络技术，使得企业财务管理、会计核算从事后达到实时，使得财务管理从静态走向动态，从实质上极大地提高了财务管理的质量。计算机网络技术的发展使得财务、业务的协同成为可能。由于利用因特网技术进行网上交易、网上结算的活动是即时进行的，所以由动态的会计和动态的财务产生的动态的信息打破了原有的会计周期的制约，使得决策者可以进行实时决策，及时了解企业财务状况，及时掌握第一手信息资料，做出及时反应，部署经营活动和做出财务安排。

4.网络财务促进了财务与业务的协同

财务与业务的协同一直是企业管理工作中的重要环节。网络财务是以因特网及电子商务为背景的在线理财活动，它的发展使得财务与业务的协同得以实现。该协同主要包括三个方面：一是与内部业务的协同，如网上预算控制、网上采购、网上资金准备等，财务人员可以在任何地方通过网络平台了解到财务信息，可以及时对信息进行加工、处理；二是与供应链的协同，如网上询价、网上催账等。通过网络财务可以对供应链中产生的财务信息及时进行处理，而这种处理突破了时间和空间的制约，其效率也有很大的提高。显然，企业的供应链也成为了基于网络的供应链，只有通过网络财务的协同才能发挥其最大的作用；三是与社会各部门的协同，如网上银行、网上保险、网上审计、网上报税等。这些业务与财务系统的协同，不仅可以降低企业的成本，提高资金的周转，还可以降低整个社会的交易成本，改变原来财务与业务各行其是的非常松散的结合，使得企业的财务资源和业务运作可以直接挂钩，促进社会经济高效、有序地发展。

5.网络财务能更有效地实现企业内部资源与外部资源的整合

通过网络财务对管理与业务流程进行重组整合，不但能够改变过去企业内部管理中部分资源重置、信息条块割裂、管理层次多的缺陷，而且能够把供应商、客户和分销商纳入统一的网络系统，有效地安排产、供、销活动，提高资金周转速度。网络财务管理可以使企业财务活动从内部资源向外部资源积极扩展。在过去，企业很难得到供货商的可供货量、到货时间、主要客户的求货数量和求购时间、市场上这些货物的价格波动区间等方面的动态数据。现在，利用网络技术和业务流程重组，企业可以快速获取上、下游企业的业务数据和市场行情信息，从而掌握消费者个性化需求和产品寿命周期，最终达到企业资源的合理配置。

6.网络财务有利于企业实施集中监控和统一管理

过去，企业缺乏支持集中式管理的技术手段，企业的发展受到物理地域的限制。因此许多大企业不得不采取分散式管理。另外，由于对下属机构的控制不力，导致许多企业出现了经营危机。企业采用网络财务，集团总部就可以随时查询每个成员单位的财务状况直至每张原始单据，使集团的信息交换准确、方便、及时、快捷。网络财务可以使大型企业集团从分散式管理转变为集中式管理，从而有利于财务监管，整合企业的财务资源，加强对下属机构的财务监控。

采用网络财务后，整个集团企业可以支持不同地域、不同类型的分公司、子公司的独立核算及并账处理，可以通过网络实行统一制度、统一管理。集团总部和成员单位之间，可以采用统一的科目体系、编码原则，可以提供各供应商、销售客户档案等基本信息，从而统一整个集团企业的财务管理制度和报表格式。