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企业绩效考核和薪酬设计实务
李桂芬编著更新时间:2022-01-07 17:53:43
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《企业绩效考核和薪酬设计实务》按照绩效考核、薪酬设计的基本流程,对工作中可能涉及的每个环节点用图表形式进行详细介绍,步骤、方法、技巧一目了然,重点知识、难点知识、疑难问题重点解读,同时配以案例,以便读者轻松掌握工作技能,胜任本职工作。《企业绩效考核和薪酬设计实务》共分10章,第1章介绍什么是薪酬体系,并介绍5种不同标准的薪酬体系。第2章介绍绩效考核的基本概念、考核对象、考核程序等内容。第3章~第5章阐述如何做好绩效考核,重点讲述提炼考核指标,并如何量化考核指标及如何选择考核方法。第6章~第8章具体讲述薪酬体系设计、薪酬结构以及福利和奖金设计。第9章分析了企业薪酬设计中常见的问题,并给出解决办法。第10章给出了绩效考核与薪酬设计的常用表格,供读者使用。本书可供企业人力资源部工作中参考,也可供企业经营者阅读,还可供对薪酬体系设计感兴趣的广大读者阅读。
上架时间:2021-03-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
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企业绩效考核和薪酬设计实务最新章节
查看全部- 注释
- 10.2 薪酬体系设计类
- 10.1 绩效考核类表格
- 第10章 企业绩效考核与薪酬设计实用表格
- 9.6 问题六 缺乏透明度
- 9.5 问题五 盲目照搬大企业经验,与本企业战略脱节
- 9.4 问题四 处理不好新进员工与老员工的关系
- 9.3 问题三 缺乏内部公平性和外部竞争力
- 9.2 问题二 与岗位职能、工作性质不匹配
- 9.1 问题一 付薪理念不明确
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