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我在硅谷管芯片:芯片产品线经理生存指南
更新时间:2021-12-09 16:01:47
最新章节:附录B 书中部分英文芯片公司名索引开会员,本书免费读 >
作者先提到自己从中国到美国,从做工程师到开始管理芯片的一段经历。书中的主要内容是作为芯片产业的产品线经理,观察和总结芯片产业产品管理和市场营销较为普遍的工作流程,包括市场经营,芯片路线规划,攥写商业计划书,芯片项目管理,产品推广,与芯片公司各级人事管理,运作和整合,营销实践,以及如何赢得芯片生意的见解。作者还会分享对于世界芯片市场的介绍,国产芯片如何突围的想法,以及一些在芯片行业职业规划的建议。目前本书少部分节选片段已经在公众号陆续刊登,收到很多反馈和咨询信件。某芯片公司总经理希望赞助8万元以帮助此书出版。因此作者有一定信心。
品牌:清华大学
上架时间:2021-06-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
我在硅谷管芯片:芯片产品线经理生存指南最新章节
查看全部- 附录B 书中部分英文芯片公司名索引
- 附录A 书中部分英文缩写关键词索引
- 全书总结
- 6.4 推荐一些有价值的书和网站
- 6.3 产品线经理的自身修行
- 6.2 从其他背景转行到芯片产业
- 6.1 给有兴趣在芯片行业做产品管理的朋友们一些建议
- 第6章 如何在芯片行业成为合格的产品和市场人员
- 5.4 国产芯片公司的出海之思考
- 5.3 国产芯片突围的一些想法
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开一家,火一家:打造利润倍增母婴旺店的五大关键
这是一本为母婴门店老板、店长、督导、零售经理、加盟商量身定制的企业管理实战手册。目前,母婴行业已经成为众所周知的“朝阳产业”,各方有识之士纷纷入局,市场一片欣欣向荣的景象。与此同时,它也潜藏着一定的风险。如何做才能将自家的母婴门店做成利润倍增的旺店呢?欧阳海淼老师将为您提供明确的答案。欧阳老师从思维方式、销售、经营、团队建设、门店复制等五个方面出发,以5大业绩倍增关键、31个门店实战疑难问题解答、管理12.5万字 - 会员
企业软实力:余世维老师的市场硬道理
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责任比能力更重要(第2版)
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中国式总裁(曾仕强作品)
在中国如何当总裁?依靠西方先进的管理经验并不现实,万试万灵的管理方法,到了中国也会走样。因为中国人是最难管的,不符合中国人特性的管理方法基本上无效。因此,要在中国当好总裁,实属不易。本书集曾仕强教授管理思想和经验之大成,帮助总裁树立正确的经营理念,提高自我修养,分清应该做的和不应该做的,把握整体,知人善任,修炼管功夫,提升管理智慧,从而立于不败之地。管理16.7万字 - 会员
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从5000元起家到成为营收近4000亿元的头部企业,美的已经不声不响地成为中国制造业的典范。高速的发展离不开卓越的组织,美的是如何打造卓越组织并保持活力的?其内在的组织逻辑到底是什么?本书从美的组织设计、组织运作、组织进化等方面,第一次系统阐述了美的组织发展的底层逻辑和具体打法,例如架构的分与合、权力的收与放、干部的选与用,对于如何克服组织常见的“大企业病”、如何保证考核和激励长期有效等,都给出了管理16.5万字