
会员
杜甫诗全鉴
迟双明更新时间:2021-06-02 15:40:10
最新章节:九日寄岑参开会员,本书免费读 >
杜甫(公元712—公元770),汉族,河南巩县(今巩义市)人。字子美,自号少陵野老,杜少陵,杜工部等,盛唐大诗人,世称“诗圣”,现实主义诗人,世称杜工部、杜拾遗,代表作“三吏”(《新安吏》《石壕吏》《潼关吏》)“三别”(《新婚别》《垂老别》《无家别》)。原籍湖北襄阳,生于河南巩县。初唐诗人杜审言之孙。唐肃宗时,官左拾遗。后入蜀,友人严武推荐他做剑南节度府参谋,加检校工部员外郎。故后世又称他杜拾遗、杜工部。他忧国忧民,人格高尚,一生写诗1500多首,诗艺精湛,被后世尊称为“诗圣”。
品牌:纺织社
上架时间:2020-04-01 00:00:00
出版社:中国纺织出版社
本书数字版权由纺织社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
杜甫诗全鉴最新章节
查看全部迟双明
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
基于模糊合作对策的虚拟企业收益分配策略
全球市场中经济竞争的日益激烈迫使企业之间通过组建“虚拟企业”优化整合企业的外部资源。本书研究成员参与联盟程度模糊、未来合作的预期收益模糊以及成员参与联盟程度和未来合作的预期收益同时模糊三种不确定条件下的虚拟企业收益分配问题,即“具有模糊联盟的合作对策”、“具有模糊支付的合作对策”以及“具有模糊联盟和模糊支付的合作对策”在虚拟企业收益分配问题中的应用,具有重要的理论意义和实用价值。管理9.9万字 - 会员
技术创新的商业价值:从知识产权认知变革到管理实践
本书基于作者在知识产权领域20年的鲜活实践经验,从技术创新的商业价值实现出发,引导读者从资产的角度重新认识知识产权,进而了解知识产权如何服务于企业战略、如何将知识产权嵌入创新管理过程、如何根据商业目标管理知识产权组合等,通过解析特斯拉开放专利、华为“研究—标准—专利”联动战略等案例,本书全面介绍了技术创新者应当具备的知识产权商业思维。此外,本书还结合最新的知识产权管理国际标准、科创板的上市要求及国管理10.5万字 商业模式原理:解密企业长期盈利逻辑(2020版)
为什么“愤怒的小鸟”会在没有任何传统渠道宣传的情况下“一飞冲天”?为什么苹果公司会摆脱“管理经营最糟糕公司之一”的头衔,实现华丽蜕变?为什么IBM在“砍掉”有显著优势的PC业务之后能更具活力?这一切的背后都蕴含着商业模式的创新。进入21世纪之后,商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。那么究竟什么是商业模式?商业模式到底有什么功能?商业模式如何演变、成型?《商业模式原理》一书将为您解开上述谜管理21.1万字商业模式构建:互联网+时代的顶层布局路线图(2020版)
进入21世纪之后,商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。而且,随着互联网+风潮的推进,要想成为行业领先的“风口企业”,商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。那么究竟什么是商业模式?商业模式到底有哪些功能?如何做才能实现商业模式的成功构建?《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。“构建”一书在澄清商业模式真面目的基础上,系统解释了商业模式构建的内容与实质,并以“锚形”结构描述了商业模管理20.7万字- 会员
创新管理
本书以扎实的理论、丰富的案例、专业的工具等为基础,通过系统性的学科框架,全面解析创新管理的核心概念、理论和方法。全书分为4篇12章,从创意与创造力到创新的环境与战略,再到创新的组织与执行、创新的文化与变革,全景式地展现了创新管理的全过程,为读者提供了系统而全面的创新管理知识。此外,全书设置了丰富的案例和习题,呈现出从理论到实践逐步深入的框架结构,有助于培养读者在不断变化的商业环境中成功应对挑战的能管理27.7万字 - 会员
赢得生意:做穿越周期的幸存者
企业究竟怎样才能激励人心,让队伍充满活力能打胜仗?怎么变才能让企业赢得生意发展人,实现多方共赢?本书围绕企业发展、经营给出直击人心的答案。在本书中,作者通过自己多年身在企业一线的亲身经历,结合创业合伙人、咨询师的视角,就企业发展、组织变革的底层逻辑进行一般性提炼,进而总结出文化向实六部曲的实践方法论,根据企业不同的发展阶段,核心解决组织基业长青的基本问题:企业如何找到自己的心与魂,实现“上下一条心管理14.7万字 - 会员
创业管理:商业模式+财税筹划+人事管理+资本运作
随着时代的发展,越来越多的市场被人们开拓出来,越来越多的人希望自己能够成为开拓某一市场的先锋。很多人怀揣创业梦,希望自己的企业有朝一日能够成为行业龙头。但创业并非易事,仅凭一腔热血终究难成大事。无论是创业之初所需的资金、技术、人才,还是企业发展过程中遇到的融资、投资、上市等问题,都深深困扰着创业者。基于此,《创业管理:商业模式+财税筹划+人事管理+资本运作》对创业过程中的商业模式、财税筹划、人事管管理9.5万字 利润为王+生意经+现金为王+小而美(套装共4册)
《利润为王》是一本帮助企业正向削减成本、提升盈利能力的书籍。作者基于对超过2000家企业的咨询服务经验,指出企业在日常经营中需要关注“间接材料成本”,即除去直接材料成本之外的经营成本,建立完善的成本控制体系,通过彻底检视经营成本,降低盈亏平衡点。与此同时,提炼出影响正向削减成本的因素,总结有效方法和步骤,有效指导企业建立盈利体制,活得更久、活得更好。《生意经》每篇针对一个问题提供具体的建议,就像一管理49.5万字- 会员
理想团队第一课
理想团队没有标准模式。本书围绕团队生命周期(创建、执行和结束)这条主线,选择了对团队具有核心影响力的团队目标、成员适配和契合场景三个主题,给大家提供了理想团队的进化路径。本书的关注点不是团队领导者如何发展自己的领导力,而是真正把“团队”作为发力点,帮助团队领导者,特别是新的团队领导者结构化的学习和掌握团队向理想状态进化的路径和要点。本书本身也是一部团队协作的作品,在写作的过程中践行了书里的内容。这管理8.5万字
同类书籍最近更新
- 会员
图解如何开一家赚钱的餐厅
本书分别从科学、实用的角度出发,将餐厅开业准备,如何选址、筹划、筹资、起名到经营过程中的采购进货、店员管理、店面设计与装潢、菜单制作、成本控制、厨房管理、卫生管理等各个方面,以通俗易懂的语言,为广大读者描述了一个完整的餐厅经营程序,具有很强的知识性和可操作性,就像一位开店专家手把手地教你打理自己的餐厅。如果你想开一家赚钱的餐厅,请仔细阅读本书,并灵活运用掌握。通过阅读本书,你可以从中了解餐饮企业内一般管理28.3万字 - 会员
给你一个团队,你能怎么管
本书借鉴和吸收了现代团队管理学术界权威人士的最新成果,同时参考了西方一些先进的理论,将之与我国各组织管理者的实际状况和管理水平相结合,熔理论与实践、东方与西方为一炉,体现出与时俱进的宗旨,兼具实用性和指导性,既注重为管理者在工作中遇到的各类难题提供有效的解决方案,又为管理者提高自身素质提供理论支持。不管你所在的单位是国企、外企、私企,还是机关团体、社会组织;不管你是在位多年的管理者、刚上任的管理者一般管理25.9万字 - 会员
大数据分行业大解析
本书从大数据应用的方向出发,从不同行业,不同维度解析大数据在各行业中的落地应用。全书分为通路篇、现状篇、政用篇、商用篇、民用篇5大部分,共8章内容,深入解读近50个应用案例,是对近年来大数据应用的一次重要盘点;并且结合作者自身实践,总结提炼出大数据应用的通路,致力于为大数据创业创新提供系统性、可操作性的参考。重应用,干货多是本书的一大特色。介绍大数据概念的书籍已经有很多,而大数据真正落地应用,才是一般管理10.9万字 - 会员
管理创新方法
大众创业、万众创新,迫切需要将大学生培养成为国家创新驱动发展的生力军。建设创新型国家,核心是要增强自主创新能力,掌握创新方法。本书系统、全面地介绍了管理创新方法的重要内容,包括创新与管理创新、创新驱动发展、发明问题传统方法、创新思维与技法、技术创新方法、工业工程方法、六西格玛方法、六西格玛改进、精益生产方法、精益思想与精益企业、精益消费与精益供应,共12章。全书涉及的知识面广,浅显易懂又理论联系实一般管理21.4万字 - 会员
大众创业当老板:新公司的人事与行政
本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的人事与行政》一书,该书采用文字、图示和案例故事等相结合的方式,对公司行政和人事管理知识进行形象、有趣和立体的讲解。全书共11章,主要内容有:行政和人事工作的具体内容、职能、要求,人事组织结构构建,基本行政事务管理及技巧、公关谈判、人才培养、劳动合同的签订以及常用行政人事工作模板的展示。通过本书的学习,可以帮助新手创业者和管理人员快速了解及掌握行政人事的管理一般管理9.7万字 - 会员
项目管理工具箱(第2版)
本书是一本教授读者如何管理项目的工具书,书中不但详细阐述了项目管理包含的诸多概念和方法,还列出很多可能遇到的问题,给出针对性的解决方案,并通过图表和案例的形式加以展示与说明。一般管理21万字