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HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记
更新时间:2021-03-26 23:08:25
最新章节:5.7 为什么员工对薪酬改革很抗拒?开会员,本书免费读 >
《HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记》分为组织构架、薪酬、绩效、员工吸引与保留、人力资源的规划与管理五大内容板块。每个板块设有52个精选话题。由咨询问答对话开始,继而导入与人力资源管理相关的内容,主要涵盖职级体系、公司岗位价值评定、职能序列划分、跨部门合作、岗位说明书怎么写、薪酬的评定、薪酬体系设计、员工的能力素质模型、福利和补贴、薪酬的外部竞争力和内部公平性、薪酬递延支付、绩效的核心、绩效体系的SMART原则、股权激励、内部晋升和外部招聘、培训计划的制订等。原本看似很普通的话题,却被作者精准而幽默地表述出来,直入难点问题,一一击破,提出的应对方案可行性强。本书可作为人力资源管理方面的专业学习参考用书和培训用书。
品牌:清华大学
上架时间:2021-01-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
HRD:给世界500强做人力资源管理的咨询笔记最新章节
查看全部- 5.7 为什么员工对薪酬改革很抗拒?
- 5.6 什么情况下向领导提出涨薪成功率较高?
- 5.5 论一个优秀的人力资源预算之养成
- 5.4 领导让你做人力资源战略规划怎么办?
- 5.3 “3D”介绍——OD、TD、LD
- 5.2 浅谈人力资源三大支柱
- 5.1 人力资源的工作重点是什么?别费力不讨好
- 第5章 人力资源的规划与管理
- 4.10 最重要的培训项目——新员工培训
- 4.9 如何确定一个诱人的培训计划?
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经营的哲学:一位企业家的进化笔记
企业持续经营、基业长青的秘密是什么?如果你说是利润,那你就错了。不错,利润是每一个企业生存下去不可或缺的条件。但要是把追求利润当成首要目标,你的下一步棋可就有点难度了,你的下下一步棋也许就没法走了。对于许多大企业,比如壳牌、大众、丰田、苹果、英特尔等来说,利润之上的追求才是他们的核心理念。企业做不大的根本原因,就是没有利润之上的追求。利润,就像人体所需的食物、氧气、水和血液,是企业赖以生存的必要条管理8.9万字 - 会员
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赢利:企业高质量增长的顶级思维
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财务数字化转型实践手册
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激活:绩效管理30招
一家企业想要做大做强,建立一套完善的绩效管理系统必不可少!绩效管理对于企业发展至关重要,可以为企业提供不断前进的动力。所以,企业应该制定出一套匹配自己的绩效考核体系,以更好地管理员工,提高工作效率。本书从企业关心的各种热门绩效管理问题入手,内容贴近当今中小企业发展的实际情况,涵盖了绩效管理所有的工作流程,对绩效管理实操知识进行了详解,并指出了一些容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项,为企业激活管理9.6万字 - 会员
九点领导力之欣赏篇
“欣赏”为个人内心的活动。每个人都能透过“欣赏”丰富个人的感觉经验,开拓视野。“欣赏”应用于日常生活用语上,则含有个人主观爱好之意,是主观多于客观,感性胜于理性的活动。由此可知,欣赏具有享乐与怡情的意义存在,观赏者能欣赏他个人所喜好的事物,却不一定能真正了解对象物本身的内涵与美感价值,只能算是较狭义的欣赏。广义的欣赏,是指品味与辨识力结合而成的一种价值判断。此种判断需有理性的运作,而此理性运作的历管理2.4万字