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将才:企业如何招才选将
李践 杨静更新时间:2020-09-28 09:01:22
最新章节:第七星 善用 用人所长,打造高绩效团队开会员,本书免费读 >
从“人”到“企业”,从“人情”管理到“法治”管理,从“讲感情”到“讲效率”,中国企业的用人策略和发展方式正在逐渐迭代、升级,低素质、低成本、高流动的人口红利不再是一家企业的核心竞争力。如何在企业中建立统一的用人标准,如何建立更精细化、专业化的选人、用人标准是每一家企业需要思考的问题。在这本书中,作者探讨了“组织发展”“人才理念”“选人模型”等问题,总结整理了目前大多数企业在招人过程中最容易遇到的痛点以及急需解决的难点。同时,作者将招选“将才”的全过程整理、归纳为了由画布、画像、画饼、广招、慎选、严进、善用七颗星组成的“北斗七星”模型,直到形成一套缜密且行之有效的招选“将才”系统。
品牌:中信出版社
上架时间:2020-09-01 00:00:00
出版社:中信出版社
本书数字版权由中信出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
将才:企业如何招才选将最新章节
查看全部- 第七星 善用 用人所长,打造高绩效团队
- 第六星 严进 从情理法到法理情,依法治企
- 第五星 慎选 选错人是最大的失误
- 第四星 广招 高绩效,高增长
- 第三星 “画饼” 筑巢引凤
- 第二星 “画像” 德是价值观,才是必备能力,岗是高绩效
- 第一星 “画布” 顶层设计——我们是谁、我们去哪儿
- Part 2 实战篇
- Part 1 认知篇 得人才者得天下
- 前言
李践 杨静
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