
华为为什么能:不在非战略机会点上消耗战略竞争力量
李冠辰更新时间:2020-11-21 19:47:01
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华为为什么能?华为创始人任正非说:“华为公司什么都不会留下,就剩下管理。”管理,特别是战略管理,是华为取得巨大成功的要义所在。“心有猛虎,细嗅蔷薇。”好的管理,既要野心勃勃,又细腻入微。华为的战略管理做到了宏观管理和微观管理的完美统一。随着华为的影响力越来越大,华为管理模式已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。学习,遗憾的事情莫过于不得其门而入。学习华为的战略管理,学什么?怎么学?现在,入门的机会来了!本书作者是华为战略管理的见证者和参与者,本书将带你一睹华为战略管理的全部奥妙。
品牌:中青文
上架时间:2019-09-01 00:00:00
出版社:中国青年出版社
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华为为什么能:不在非战略机会点上消耗战略竞争力量最新章节
查看全部- 后记
- 第四节 战略管理的时间进度安排
- 第三节 管理执行与监控子流程
- 第二节 年度业务计划与预算子流程
- 第一节 战略规划子流程
- 第十章 战略管理流程
- 第二节 华为的战略管理架构和职责
- 第一节 华为整体的组织架构和职责
- 第九章 战略管理组织架构和职责
- 第四部分 华为的战略管控机制
李冠辰
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