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班长的战争:华为一线管理者实战指南
丁伟华更新时间:2020-08-05 16:46:47
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《班长的战争:华为一线管理者实战指南》是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验,他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用,让清楚市场形势的人决策,提高组织的反应速度,快速抓住机会,取得成果。全书从精兵组织、目标管理、导师角色、激励与沟通、规范作业、过程督导、绩效管理和改善与优化八个方面系统阐述了华为“班长战争”的逻辑,以及华为基层干部在一线是怎么带好团队,以及如何呼唤炮火,牵引资源进行规模作战的。读者不仅可以从中学到华为一线干部独特的管理方式,还能够领受华为教父任正非是如何将自己的意志品质传承至一线的。本书可供基层管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、中基层培训的教材。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2019-10-25 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
班长的战争:华为一线管理者实战指南最新章节
查看全部- 参考文献
- 8.4 鼓励团队成员开展改进活动
- 8.3 带领团队不断清零,不断超越
- 8.2 受挫时,也是出成绩的时候
- 8.1 打造具有自我批判精神的团队
- 第8章 改善与优化
- 7.5 总结经验教训,及时汇报
- 7.4 按贡献大小进行奖励和惩罚
- 7.3 辅导下属提升绩效水平
- 7.2 利用好“绩效沟通”
丁伟华
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