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绩效管理全流程实战方案
白睿更新时间:2019-09-30 12:28:05
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没有绩效管理很严重,乱用绩效管理更严重。理念认知、工具应用、制度流程和绩效应用等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。如何打造系统高效的绩效管理体系?如何增强员工为自己而做,实现企业自主运行?本书坚持“流程步骤工具方法案例分析”的体例逻辑,让读者先了解绩效管理的操作流程,然后施予方法和工具,最后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程,也同时展现其他企业有较强参考性的实践。
品牌:法制出版社
上架时间:2019-01-01 00:00:00
出版社:中国法制出版社
本书数字版权由法制出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
绩效管理全流程实战方案最新章节
查看全部- 第二节 PBC绩效管理应用
- 第一节 组织承诺
- 第十一章 绩效=承诺:PBC的绩效管理
- 第三节 360度考核法
- 第二节 利益相关者满意度模型考核应用
- 第一节 满意度模型与应用
- 第十章 绩效=相关权益者满意:360度评估的绩效管理
- 第二节 能力素质模型的作用
- 第一节 能力素质模型
- 第九章 绩效=做了什么+能做什么:能力素质模型的绩效管理
白睿
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